№161 — Запускаете свой бизнес «с нуля»? Странно, но готовьтесь к пяти летнему циклу становления :)

Автор Filip Sergienko
№161 — Запускаете свой бизнес «с нуля»? Странно, но готовьтесь к пяти летнему циклу становления :)

Привет друзья 4 года назад мне человек один так в разговоре сказал, что у компании есть цикл пятилетний что-то вообще, но только запустили SATA материнская компания — это прочитал книжку в этой книжке было сказано, что компания проходит цикл развития пятилетний.

То есть через 5 лет после старта нового бизнеса здесь подчёркивая наречия в бизнесе о компании начинаются какие-то там доходы ощутимые. Да и основателей становится там более-менее состоятельными людьми состоятельными зарабатывать уже бизнес более-менее стабильно приносит доход дивиденд и тому подобное. Ну мы все же как бы умные то мы посчитаем, что мы быстрее всё — это сделаем.

Я, тогда тоже посмеялся думаю так короче у нас умнее чем там многие сделаем — это всё быстрее лучше качественные у нас через 3 года будет там угодно и я вот хотел бы вам немножко рассказать про этот цикл пятилетние по годам.

Да и переложить — это на собственный опыт компании notissimus как — это происходит потому, что как оказалось как — это ни парадоксально я сам даже удивлён, но всё очень сильно совпадает. Хотя Я категорически против не всяких там правил в бизнесе и тому подобное так считаю, что нет никаких прав, но здесь вот этот — это сработало и мне кажется, что действительно. Если вы запускаете на свои деньги на венчурный деньги-то пройдет в районе 5 лет прежде чем бизнес. Станет таким же при большом по годам. Если вот так вот раскладывать чтобы первый год год — это такой знаете год установления мало кто понимает то есть оглядываясь назад когда мы 2013 запустили бизнес. Мы думали, что мы очень много чего понимаем. Мы думали, что мы самые там бизнесмены опытные. В разработке и тому подобное рынок пустой, но в реальности оказалось, что действительно. Ну ты хотя бы никто не знает во-вторых процесса неотложно даже дело не в процессах A5. Да ты ещё и метаешься пытаюсь нащупать свой утром вообще хотели 4 года назад делать конструктор приложений для интернет-магазинов. Настя бизнес-план выпадает заточен, но когда мы вышли. Оказалось, что в общем-то — это особо никому не нужно и я по факту — это нормально то есть потом мы сделали. Некитом разворот по-английски терминологии называются перевод. Иначе больше высказывать разработки по сути. Это Настя с посудой позволило более менее развитым до внешнем уровне. Да А тогда-то мы думали по-другому не первый год фактически в нашу бизнес у нас ушло на понимание того, что так нельзя. Ну так мы выжили, что рынок не готов доходы малые команда нужна большая там и тому подобное и вот где-то в течение там по истечении первого года наконец поняли, что этим заниматься не надо то есть 1 год уходит на осознание того, что же вы делаете. И, что же нужно рынку второй год — это год когда уже осознали, что вы делаете. Короче говоря. Вы понимаете, но вы еще молодые слабы там не уверена нестабильный клиентов вот так вот второй год вы начинаете набирать клиентскую базу постепенно там повышаю стоимость работы я сейчас говорю конечно предварительно катетом свирида к разработке. Я думаю, что в другой сфере — это наверное как-то вот так вот более активного развития там какая-то связь специфика есть, но у нас — это было, но там вставка повышали. Потому, что сейчас она гораздо больше чем была там сколько 3 года назад назад портфолио позволяет узнаваемость уже больше тому подобное год 2 год в этом пятилетием цифр которого он рассказывал уходит на то чтобы после осознания. Вы крикните да там немножко начинаете шумно говоря расталкивает конкурентов там плечами до вклиниваться в рынок говорит о том, что там какие-то будут доходности высоких совершенно точно нельзя третий год третий год вы уже за третий год. Вы должны так очень серьёзно окрепнуть стать более стабильной. Почему Потому, что у вас уже есть, что нужно рынку — это проверенная гипотеза у вас появились первые клиенты которые он постоянно там генератор. Ну как-то лояльный клиент они там постепенно возвращаются к вам я же не знаю какой цикл вашем бизнесе возврата. Ну если разработку то например в мобильном приложении то когда клиент поднимает, что приложение приносят доход у него устраиваться сразу чётко понимали, что она там лучше есть какой-то список доработок очень ценно то есть вы не тратите время на привлечение клиентов, что всегда очень сложно вы работаете существующими, что проще на тему один видео вообще-то. Вот так и получилось. третий год мы уже просто с тобой спокойно без каких-то там не лотрек развивали заказа на разработку смотря по сторонам, что ещё можно придумать в основном — это просто работа существующими клиентами постепенно набор новых клиентов причём оглядываясь назад сделать — это гораздо лучше, но тогда опыта не было до говорить на третьем году жизни компания том, что будут какие-то там высокие доходы. Мне тоже кажется, что преждевременно нашего опыта. Ну так-то уже больше меня чувствуешь себя уверенный четвёртый год жизни компании — это уже такой знаете. Ну ещё компания ребёнка там про пацана. Да он уже не мужчина, но он уже не подросток. Да он такой юноша такое тоже крепкий сформировавшийся там сами там жизненные устои мне там в бизнесе точно также у вас уже знают на рынке у вас уже есть там лояльных клиентов вам гораздо проще привлекать новых клиентов потому, что ну как-то вы чувствуете себя более уверенно сложившейся команда у вас нет кассовых разрывов которые кстати говоря очень. Там всегда очень критично.

0 комментариев
0

Читайте также