№194 — Как мы привлекали деньги и писали бизнес- план первый и последний раз в жизни :)

Автор Andrei Golubev
№194 — Как мы привлекали деньги и писали бизнес- план первый и последний раз в жизни :)

Привет друзья.

Максим крупную компанию на сегодня в комментариях спросили про бизнес-план как мы пишем бизнес-планы для чего мы пишем письмо их вообще и хотел про — это сегодня рассказать. Сегодня понедельник вообще никаких новостей по работе нет я обещал только рассказывать что-то такое интересное, что происходит оперативно. Обычная работа клиенты заявки деньги там и тому подобное и мне сказал, что будет интересно с тобой расскажем как мы один раз в жизни писали бизнес-план, что из этого.

Получилось никак не привлекают деньги мы вообще привлекать деньги найти синус — это было 5 лет назад, но — это последний раз когда мы писали бизнес-план и поэтому собрались вместе наш текущий команда и подумали, что неплохо было бы начать новый бизнес началось всё с того, что нас уволили с одной компании которая сейчас закрылась.

Строительная, тогда там уже начались какие-то проблемы. Не хочу даже вспоминать политика началась там и тому подобное. А у нас были наработки в части создания мобильных приложений 8 внутри внутри компании делали электронную коммерцию и делали сами мобильное приложение для этой компании команда разработчиков и, тогда нам показалось, что очень интересно выйти с идеи мобильных приложений — это сколько 5 лет назад W на рынок имеет наработки которую на которой внутри компании. Мы подумаем вот интересно если компания — это надо мы были одной из первых компаний которые вообще были торговым приложение пистолет пистолет назад. Они были неплохие. Да даже по текущим меркам и давай предложим рынку, но для этого нужно быть какие-то инвестиции потому, что в конечном итоге если ты выходишь на рынок. Ну надо что-то кушать да то есть команда. Должны ли получать зарплату чтобы спокойно как бы делают продукты и у меня когда родилась 1 если надо написать бизнес-план. Ну я начитался книжек. Ну как. Ну все же читаем книжки. Да сейчас я перестал писать если не хватает на даче. дай ему напишу бизнес-план какие-то книги в интернете статьи. Как писать бизнес план, что там должно быть мы хотим тезисы там какие-то шаблоны бизнес планов я сейчас помню — это бред реально какой-то бред и сел писать. У меня наверное эта неделя 3-я реально написал там было бы совсем недавно страница 35 побольше там посчитали, что у нас будет столько магазин с каждым интернет-магазин будем брать столько на графике естественно у нас были прибыли, но как сказал урон баффету — это высказывание, что он не видел ни разу бизнес-плана венчурного бизнеса до полного стартапа убыточного. Ну раз ты тоже получился прибыльным таким классным. Что случилось дальше я — это бизнес-план сделал в формате. ПДФ из. Ворда просто экспортирует в PDF взял потратил несколько дней составил список венчурных фондов их. Ну там либо адреса либо форма обратной связи, тогда ты должен подать заявку. Извините если насморк и где-то за неделю написал наверное на 25-30. Ну у нас не так много венчурных фондов. России вообще да. И вот я и все туда отправил. Я получил один отклик через недели 2 1 отклика от фонда. Я даже не знаю остался на живу в час или не жив, что типа парни вы классные мы с. Вами через неделю свяжемся. Вас классная идея. Ну вот — это было 5 лет назад. Они до сих пор связываются что-то мне подсказывает сердце насчёт ну, а после этого у нас познакомили с инвесторами инвесторами компании notissimus частные люди в санкт-петербурге и. Если вы думаете, что — это всё как-то происходит сложно там до привлечение инвестиций я не знаю как, тогда — это у нас у нас конкретно произошло достаточно просто мы встретились в кафе на. Петроградской стороне и как сейчас помню. Там просто в какой-то будете мнение приехал были эти люди и вот, а я до этого отправил бизнес-план познакомили как-то через через нового знакомого мы отправили бизнес-план вы прочитали бизнес-план там в принципе всё понятно, что получится. Не получится. Дело такое вы сами-то как верите ли вы в принципе да. Ну, тогда я очень сильно. Верю в то, что мы можем сделать вот такую масштабную модель инструкция мобильных приложений. Я помню этот. Ключевой вопрос который был он звучал так вот заслонов. Какова вероятность, что у вас получится, тогда реально ответил как честно. Как я тебе 50 на 50 получится либо не получится соответственно. Ну все посмеялись и всё после этого. Давайте работать всё так и было то есть в реальности ушло — это наверное вас момент когда сел писать бизнес план на моменты когда моя notissimus месяц фонды так и не ответили. Больше никаких бизнес-планов ребята написали и написать не будем. Потому, что ну из-за того что. На таких самоуверен вот как показывает текущий наш опыт тот бизнес план который написали, тогда 5 лет назад он совсем. Всё пошло по-другому то есть мы ушли от платформенные решения о котором вы мечтали да заказной разработки тяжёлый бизнес я запишу отдельное видео. Что такое заказная разработка если ты находишься не у себя там каких-то крупных госкорпораций или там я не знаю системообразующие предприятия в. Питере и по сути боли. Что за клиента хотя бы конечно же очень хотим заниматься масштабируемой бизнесом более масштабируемый бизнес поэтому делаем сейчас конструктор мобильных приложений. Ну мы хотели делать 51 сейчас так в итоге бизнес-план тот который был он не сработал и сейчас он уже не нужен и всё то, что мы сейчас пытаемся запускать сами либо с партнерами напишу никаких бизнес-планов, а просто постараемся что-то сделать и посмотреть как рынок реагирует да у нас немножко не знаю, но преимущество перед другими компаниями стартапами начинающим предпринимателям до который может — это сделать технический просто что-то сделать, но я уверен, что это.

0 комментариев
0

Читайте также